提供中小企业管理体系(模式)全套，让你的企业管理更规范
各位朋友、公司负责人
大家好，我曾是某大型企业负责人力资源及行政管理的，为多家房地产及餐饮企业建立了全套管理体系（模式），现今，我这里已有成套的房地产、餐饮企业（包括加盟店）管理体系，具体包括以下几个体系：
1.决策体系：包括：组织系统、决策部门职责、高管人员岗位说明书（职责）、管理制度、工作流程及相关表单；具体明细为：
1)组织系统包括：企业机构图、岗位图、人员编制图。
2)部门职责包括：董事会职责、股东会职责、监事会职责、总裁（总经理）｛该岗位即是部门也是岗位｝职责。
3)岗位说明书（职责）包括：董事长、总裁（总经理）、财务负责人、副总、总经理助理
4)管理制度包括：股东议事规定、战略规划管理规定、审计检查规定、高管人员提名管理规定、薪酬与考核管理规定、投资决策管理规定、委派董事管理规定、有限责任公司公司章程、
5)工作流程包括：战略规划制订、调整程序；战略规划执行监督程序；年度预算审批程序；项目预算审批程序；年度预算下达程序；项目预算下达程序；年度决算程序；项目决算程序；投资方案制定审批程序；投资立项程序；投资效果评估程序；融资计划审批程序；人力资源规划批准程序；高管人员提名、任命、考核、奖惩、解聘程序；总裁（总经理、财务总监）任命程序；财务总监工作质询程序；审计检查程序
6)工作表单包括：董事会会议通知书、董事会会议记录、董事会决议、审批表、任命书、解聘书、面试评估表、奖励单、处分单、审计申请单
2、行政监督体系：包括：部门职责、岗位说明书（职责）、管理制度、工作流程及相关表单。具体明细为：
1)部门职责包括：行政部职责、总经办职责。
2)岗位说明书（职责）包括：行政部经理、总经办主任、董事长秘书、前台接待员、行政文秘、法律顾问、网络管理员、驾驶员、保卫员（或值班员）
3)管理制度包括：政令下达管理规定、会议管理规定、检查反馈管理规定、安全管理规定、公文管理规定、档案管理规定、办公设备及办公用品管理规定、网络管理规定、车辆与司机管理规定、空调管理规定……略
4)工作流程包括：会议召开程序、行政督办程序、授权程序、纪要签发程序、行政检查程序、文件拟定程序、车辆报修（保养）程序、公务用车使用程序、办公用品领用程序………略
5)工作表单包括：会议签到表、会议纪要、行政督办单、授权书、行政检查表、收文登记处理簿、发文登记处理簿、用印申请单、档案登记表……略
3、人力资源体系包括：部门职责、岗位说明书（职责）、管理制度、工作流程及相关表单，具体明说有：
1)部门职责包括：人力资源部职责。
2)岗位说明书（职责）包括：人事经理、培训专员、人事专员、薪酬专员、管理监督员
3)管理制度包括：员工招聘规定、员工转规定、考勤管理规定、绩效考核规定、薪酬管理规定、奖惩管理规定、劳动合同管理规定………略
4)工作流程包括：人员定编程序、员工招聘程序、考录用核程序、合同签订程序、员工入司培训程序、转正审批程序、转正考核程序、绩效考核程序……略
5)工作表单包括：招聘申请表、应聘人员登记表、面试评估表、录用通知单、、工资料卡、转正审批表……略
4、成本控制体系包括：财务控制、运营、销售、物流、工程控制等。具体略。
5、对外联络体系包括：房地产各种证件的前、中、后期的管理和协调等。具体略。
5、营销策划体系，包括：事前、事中、事后整体策划、推广、营销体系等；
6、劳动合同体系，包括全员劳动合同保障体系、社会保险体系等。
7、工程管理、运营管理体系等。
以上管理体系（模式），如有需要者可先通过QQ：578898758给我留言或电子邮件:glgw777@qq.com，我将在QQ上与你交流后，再选择具体时间面谈。全套管理体系（模式）根据其公司大小和工作量，费用在2－8万之间。
电话：13996363218
